Cash-Machine:
программирование системы продаж
06—08 октября 2017 / Форсайт игра, Подмосковье / c 14:00 пятницы до 12:00 воскресенья
Каждый из нас прошел уже не один тренинг по продажам
и прочел несколько книг по техникам продаж.
При этом редко какая компания может похвастаться
отстроенной системой продаж, в которую не приходится
регулярно влезать с «ручным управлением».
Цена, которую мы платим за отсутствие
системности, — упущенная прибыль организации
и собственника из-за:

  • Не всегда уместного
    использования скидок

  • Не доведенных до конца
    сделок

  • Работы по срочным сделкам,
    а не по важным

  • Текучки среди продавцов

  • Неумения команды вести
    крупные сделки и их зависимость
    от первого лица

  • Упущенных ниш и сегментов
Проблемные сферы
в бизнесе
SV

Бизнес не имеет самостоятельной стоимости, так как не отчуждаем от собственника/директора и его вклада в продажи Нет целостного представления о системе продаж, кроме собственно продавцов и их начальника.
FGM

Отдаем какие то ниши и возможности в виде клиентов и сделок конкурентам. Этим ослабляем свои конкурентные позиции тактически и стратегически.
BP

Продажи на фирме есть, управление продажами и эффективностью продаж страдает. Собственника регулярно и постоянно выдергивают в позицию продавца {с потерей эффективности в позиции собственника}.
HR

Не хватает времени на генерацию и реализацию идей по развитию бизнеса. Не знаю как правильно поставить цели и определить планы продаж для компании, себе самому и всей системе продаж.
Последствия
нерешенных проблем
Бизнес так и останется в текущей лиге, не выходя
на масштабирование и рост рентабельности.


Собственник сильно устанет и продаст бизнес по остаточной стоимости, так как основной актив (самого себя) он выводит из бизнеса, а построенной «машинки» нет

Бизнес станет легкой добычей для конкурентов.

Низкая маржинальность не позволит реализовывать проекты развития, удержать сотрудников, удержать лидерство, а в итоге сделает бизнес уязвивым.

Собственник не сможет получить инвестиционный доход, и вынужден будет сам ходить на работу каждый день до пенсии и далее.

Кому полезно участвовать
  • Собственникам компаний и предпринимателям
    Тем, у кого уже есть собственный бизнес.
  • Генеральным и исполнительным
    директорам
    Тем, кто работая по найму, отвечает за достижение.
  • Коммерческим директорам и руководителям отделов продаж
    Тем, кто планирует делать классическую карьеру, но быстрее, чем это делали их родители.
Кроме того, мы ждем на игре:
  • Фрилансеров...

    ...желающих построить свою систему продаж с использованием платформ и социальных сетей.
  • Продавцов...

    ...желающих быстро сделать карьеру перейдя в управляющую подсистему продаж.
  • Студентов...

    ...желающих получить конкурентное преимущество для карьеры в продажах.
  • Директоров НКО...

    ...желающих расширить охват своей аудитории и приносить еще больше пользы.
Об октябрьской игре
О чем мы будем говорить
1
Система продаж
При комплексной продаже решающим фактором является не товар или цена, а структура продажи. Поэтому
пошагово соберем формат работы подразделения продаж и системы управления им.
2
Реальный опыт
Не для продавцов о продажах, а для управленцев и собственников об управлении продажами. Совокупный опыт в продажах у участников Игры примерно 500 лет, придадим этому опыту рефлексию и системность.
3
Продавать дорого
Научимся диагностировать мотивы и потребности клиентов и влиять на процесс принятия ими решения о покупке. Исследуем базовые модели ценообразования и адаптивное ценообразование.
4
Кого брать на работу
Рассмотрим очевидные секреты стимулирования продавцов, которыми в России пользуются только
корпорации, ключевые личные
качества хороших продавцов, архетипы продавцов.
5
Концентрированная жизнь
Игра — это творчество, а не устаревшие шаблоны, а созидание нового. Богатая палитра эмоций. Переживания ярче и богаче, чем от горного рафтинга или недельного похода с рюкзаками и палатками.
6
Фактическая стратегия
Помимо установочных лекций, учебных материалов источниками знаний становятся доклады других групп и участников, их деятельностная позиция, собственная деятельность, и рефлексия своего опыта.
Специфика игры
01. Игра, как «бизнес рентген» — честно расскажет о ваших компетенциях и уровнях их развития. Обратная связь и рефлексия своего управленческого стиля, занимаемых в команде ролей, своих сильных и слабых сторон.

02. Разноплановая, абстрактная — позволяет увидеть систему целиком поверх. Конкретная — дает возможность и требует сделать конкретные шаги и на практике отработать материал.

03. Семь вложенных тренингов: в практике отработаете техники командной работы, навыки публичных выступлений, подходы к ценообразованию, алгоритмы решения конфликтов, навыки ведения переговоров, умение структурировать большие объемы информации, приемы работы «штабных офицеров».

Игра в цифрах
Лучший способ развить свои профессиональные
навыки и повысить свою ценность и стоимость.

33
Часа
Более тридцати часов интенсивной
мыслительной работы заменяют
несколько месяцев самостоятельных
размышлений и исследований.
63
Лектора
Вместо одного лектора — несколько
десятков участников и возможностей
научиться чему-либо новому.
4
Стратегии
4 стратегии продаж с высокой наценкой
позволят заработать вам добавочную
стоимость и позиционироваться
от конкурентов.

Результаты игры
01.
01.
Возможность перехода с операционной на дивидендную модель дохода для собственника.
02.
02.
Будете обладать уникальным знанием и построите систему, которую невозможно скопировать, глядя со стороны.
03.
03.
Вместо представлений о «правильной» системе продаж поймете, как сделать шаг развития в вашей собственной системе продаж.
04.
04.
Спроектируете Cash-machine под вашу ситуацию.
05.
05.
Возможность пробить стеклянный потолок и увеличить масштаб своего бизнеса, выйти в другую лигу.
06.
06.
Прекратите терять деньги из-за отсутствия элементов системы продаж и
управляющей системы.
— Константин Орлов
Руководитель и модератор игры
Работая в корпорации Microsoft, внедрил ряд передовых методов в работу компании. Проводил тренинги для сотрудников Microsoft из различных регионов России.

Сейчас регулярно проводит мероприятия для сотрудников Microsoft и партнеров корпорации из стран СНГ, Восточной Европы и Средней Азии.

Имеет многолетний опыт развития бизнес и общественных проектов, преподавания в академической и корпоративной среде {SAP, Microsoft, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Отус «Сколково», Президентская программа подготовки управленческих кадров, Фонд Развития Интернет Инициатив, ПроеКТОриЯ, Edutainment Club, программа «Ты-предприниматель» и т. д.}.

— Константин Орлов
Руководитель и модератор игры
Работая в корпорации Microsoft, внедрил ряд передовых методов в работу компании. Проводил тренинги для сотрудников Microsoft из различных регионов России.

Сейчас регулярно проводит мероприятия для сотрудников Microsoft и партнеров корпорации из стран СНГ, Восточной Европы и Средней Азии.

Имеет многолетний опыт развития бизнес и общественных проектов, преподавания в академической и корпоративной среде {SAP, Microsoft, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Отус «Сколково», Президентская программа подготовки управленческих кадров, Фонд Развития Интернет Инициатив, ПроеКТОриЯ, Edutainment Club, программа «Ты-предприниматель» и т. д.}.

Отзывы участников
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form.
Ангелина Клекова
Со-основатель и директор LeoKid.ru
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Алексей Трубинов
Коммерческий директор «Когорты»
You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
Петр Кондауров
Серийный предприниматель РСПК
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form.
Ольга Дорофеева
Управляющий партнер венчурного бутика SmartHub
!
Игра на каждую тему проводится только один раз
Это штучный, клубный формат обучения.